Концептуальні аспекти навчання персоналу в умовах невизначеності

Анотація

В умовах невизначеності підприємству для перемоги в конкурентній боротьбі, необхідно засто-
совувати інноваційні інструменти розвитку та навчання персоналу з урахуванням категорій найманих
на підприємство працівників, обов’язково з урахуванням їх потреб та коливань рівня мотивації. У су-
часних умовах господарювання персонал підприємства, незалежно від категорії (керівники, спеціаліс-
ти, службовці, робітники),повинен бути висококваліфікованими, відповідальним, стратегічно мислити,
вміти адаптуватися до змін, що в свою чергу призводить до розвитку та виживання у складні часи. Ва-
жливо зазначити, якщо йдеться про умови невизначеності, значному їх впливу піддаються категорії
працівників від рішення яких залежить майбутнє підприємства – керівників що здійснюють управління
діяльністю підприємства та його структурними підрозділами та спеціалістів, до основних функцій яких
відносяться конкретні інженерно-технічні, економічні навантаження. Отже, навчання персоналу – це
процес його розвитку задля отримання нових знань, підтримання рівня професійних навичок, що в
умовах невизначеності сприятиме конкурентоспроможності підприємства. Визначено, що основною
метою навчання персоналу є досягнення результативної роботи всього колективу. Виділено важливі
складові щодо створення умов розвитку персоналу таких двох категорій як керівники та спеціалісти,
задля функціонування підприємства в умовах невизначеності, наслідків пандемії Cоvid-19 та воєнного
стану.