Strategic management accounting and strategic analysis as tools for ensuring the efficiency of business entities and their competitiveness

Анотація

Метою даного дослідження є необхідність застосування системи ефективних інструментів для проведення економічної трансформації суб’єктів національної економіки в сучасних умовах з метою забезпечення їх конкурентоспроможності та ефективності функціонування. Дослідження показало, що проведення стратегічного аналізу суб’єктів господарювання на макро- та мезорівні, можливе при використання таких методів як PEST-аналіз або метод McKinsey. Розглянуті відмінності між методами, їх сильні сторони та доведена доцільність застосування саме методу McKinsey для проведення стратегічного аналізу суб’єктів господарювання на макро- та мезорівні. Проведене дослідження також дозволило виділити один з показників, за допомогою якого можна провести оцінку стану та рівня конкуренції в галузі, оцінити рівень її привабливості - Індексу Харфіндаля-Хіршмана. Формування системи показників для оцінки результативності проведеної персистентної трансформації діяльності суб’єктів господарювання в системі управління ефективністю їх функціонування та конкурентоспроможністю потребує подальших досліджень. В ході проведення аналізу, були виявлені найбільш перспективні, з точки зору привабливості та конкурентних позицій, для суб’єктів харчової промисловості Одеської області напрями діяльності. Розглянуто сутність економічної категорії «управлінський облік». Визначено, що сучасний управлінський облік, використовує, як зовнішню так і внутрішню інформацію, а також принципи бюджетування, здійснює аналіз діяльності суб’єктів з урахуванням як поточних, так і довгострокових цілей. Він все більше перетворюється на стратегічний управлінський облік, основою  якого є стратегічне управління. Обґрунтовано, що для забезпечення оцінки та контролю за проведенням персистентної трансформації суб’єктів господарювання, необхідно застосовувати стратегічний  управлінський облік на всіх рівнях їх дослідження. Таким чином, у статті доведена та верифікована гіпотеза про необхідність застосування стратегічного аналізу та стратегічного управлінського обліку, як інструментів необхідних для проведення економічної – персистентної трансформації діяльності суб’єктів національної економіки в сучасних умовах через механізм застосування стратегічної реструктуризації на підставі дії принципу імпаритету для забезпечення їх конкурентоспроможності та ефективності функціонування.