##plugins.themes.bootstrap3.article.sidebar##
##plugins.themes.bootstrap3.article.main##
Анотація
У статті розглядається актуальність використання бенчмаркінгу як інструменту порівняльного аналізу для забезпечення сталого та ефективного регіонального розвитку. У контексті сучасних викликів, зумовлених глобалізацією, децентралізацією та високою конкуренцією між регіонами, коли традиційні моделі управління втрачають свою ефективність. Стаття аналізує типи бенчмаркінгу – зовнішній, стратегічний, внутрішній та функціональний, їхні переваги та можливості інтеграції для створення багатогранних моделей. Метою дослідження є аналіз бенчмаркінгу та його типів, як інструменту порівняльного аналізу, що дозволяє виявляти найкращі практики та адаптувати їх до використання в регіональному управлінні, що дозволяє оптимізувати ресурси, уникнути поширених помилок і прискорити впровадження найкращих практик. Висновки підкреслюють важливість бенчмаркінгу для забезпечення сталого розвитку регіонів, оптимізації ресурсів та підвищення ефективності управлінських рішень.
##plugins.themes.bootstrap3.article.details##
Посилання
2. Camp, R. C. (1993). A bible for benchmarking, by xerox. Financial Executive, 9(4), 23-27.
3. Bhutta, K. S., & Huq, F. (1999). Benchmarking–best practices: an integrated approach. Benchmarking: An International Journal, 6(3), 254-268. doi: 10.1108/14635779910289261
4. Horváthová, J., Mokrišová, M., & Vrábliková, M. (2021). Benchmarking—A way of finding risk factors in business performance. Journal of Risk and Financial Management, 14(5), 221-238. doi: 10.3390/jrfm14050221
5. Coe, C. (1999). Local government benchmarking: Lessons from two major multigovernment efforts. Public Administration Review, 59(2), 110-123.
6. Soete, L., & Corpakis, D. (2003). R&D for Competitiveness and Employment–The role of Benchmarking. IPTS report, 71(1), 2-12.
7. Lall, S. (2001). Competitiveness indices and developing countries: an economic evaluation of the global competitiveness report. World development, 29(9), 1501-1525. doi: 10.1016/S0305-750X(01)00051-1
8. Navarro, M., Rodríguez, S. F., Alonso, A. M., & Martíns, J. J. G. (2012). Metodología de benchmarking territorial: la necesidad de identificación de las regiones de referencia. Información Comercial Española. ICE: Revista de economía, 1(869), 115-132.
9. Krupnyk, A. S., & Orlova, A. I. (2019). Zastosuvannia metodyky bahatorivnevoho benchmarkinhu pry analizi realizatsii natsionalnoi stratehii spryiannia rozvytku hromadianskoho suspilstva na rehionalnomu rivni. Publichne administruvannia: teoriia ta praktyka, 21(1), 1-16.
10. Jetmarová, B. (2011). Comparison of best practice benchmarking models. Problems of Management in the 21st Century, 2(2), 76-84. doi: 10.33225/pmc/11.02.76
11. Iacob, S. E., Hrebenciuc, A., Moroianu, N., Stoica, G. D., & Andreiana, V.-A. (2023). The assessment model of regional sustainable development through the benchmarking analysis of the environmental situation from 2017 and 2021. Economic Computation & Economic Cybernetics Studies & Research, 57(3), 251-266. doi: 10.24818/18423264/57.3.23.15
12. Huggins, R. (2010). Regional competitive intelligence: benchmarking and policy-making. Regional Studies, 44(5), 639-658. doi: 10.1080/00343400802331312
13. Zins, A. H. (2014). Internal Benchmarking for regіonal tourism organizations: a case example. Tourism Analysis, 19(4), 413-424. doi: 10.3727/108354214X14090817030991