##plugins.themes.bootstrap3.article.main##
Анотація
У статті досліджено взаємозв’язок стратегічного управління та корпоративної культури як ключових чинників формування конкурентоспроможності підприємств в умовах динамічних змін бізнес–середовища та воєнних викликів в Україні. Обґрунтовано, що сучасні підприємства функціонують у ситуації підвищеної невизначеності, що зумовлює необхідність переходу від довгострокових планів до адаптивних стратегій, орієнтованих на ефективний ризик–менеджмент. Проаналізовано наукові підходи до визначення змісту стратегічного управління й корпоративної культури, розкрито їхню роль у формуванні розвитку людського капіталу, підвищенні інноваційності та здатності підприємства прогнозувати й нейтралізовувати зовнішні загрози. Розглянуто етапи стратегічного управління, доведено, що корпоративна культура виступає внутрішнім механізмом підтримки стратегічних рішень, визначаючи поведінкові моделі персоналу. Зроблено висновок, що синергія стратегічного управління та корпоративної культури є необхідною умовою забезпечення довгострокового розвитку, зміцнення конкурентних позицій та підвищення стійкості підприємств у кризових умовах.
##plugins.themes.bootstrap3.article.details##
Посилання
2. Dem’ianenko, O. M. (2018). Protses rozroblennia stratehii rozvytku pidpryiemstv. Intelekt ХХI, 3, 55–58. http://www.intellect21.nuft.org.ua/journal/2018/2018_3/11.pdf (Retrieved October 23, 2025).
3. Suprun, S. D. (2024). Stratehichnyi menedzhment v systemi upravlinnia suchasnym pidpryiemstvom. Naukovyi visnyk Uzhhorodskoho natsionalnoho universytetu, 52, 163-167. https://doi.org/10.32782/2413-9971/2024-52-26. (Retrieved October 23, 2025).
4. Hrishnova, O. A., & Holiaka, O. M. (2007). Korporatyvna kultura ta stratehiia pidpryiemstva: vzaiemozv’iazok ta vzaiemoobumovlenist. Formuvannia rynkovoi ekonomiky, 2(І), 176-186. https://cutt.ly/WmLyucR (Re-trieved October 10, 2025).
5. Rudnytska, O. V., & Komarovskyi, A. A. (2023). Stratehichne upravlinnia pidpryiemstvom yak vazhlyva skladova systemy menedzhmentu. Ekonomika ta suspilstvo, (57). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-57-128 (Retrieved October 19, 2025).
6. Porter, M. E. (1980). Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. Free Press. https://www.hbs.edu/faculty/Pages/item.aspx?num=195. (Retrieved October 19, 2025).
7. Taran-Lala, O. M., & Sukhoruk, K. V. (2021). Osoblyvosti stratehichnoho upravlinnia pidpryiemstvom. Ekonomika ta suspilstvo, (25). doi: 10.32782/2524-0072/2021-25-66. (Retrieved October 20, 2025).
8. Hrynkevych, S. S., & Beno, Yu. I. (2023). Innovatsii yak chynnyk zabezpechennia konkurentnykh perevah pidpryiemstva. Problemy suchasnykh transformatsii, (10). https://doi.org/10.54929/2786-5738-2023-10-04-05 (Re-trieved October 19, 2025).
9. Chobitok, V., & Kostrova, T. (2025). Korporatyvna kultura yak stratehichnyi resurs rozvytku pidpryiemstva. Development Service Industry Management, 3, 134-140. doi: 10.31891/dsim-2025-11(20). (Retrieved October 19, 2025).
10. Hrosul, V. A., Bubenets, I. H., & Chatchenko, O. Ye. (2017). Formuvannia stratehii rozvytku marketyn-hovoho potentsialu torhovelnoho pidpryiemstva. Biznec Inform, 1, 347-352. https://www.business-inform.net/export_pdf/business-inform-2017-1_0-pages-347_352.pdf (Retrieved October 19, 2025).