##plugins.themes.bootstrap3.article.sidebar##
##plugins.themes.bootstrap3.article.main##
Анотація
Стаття присвячена узагальненню специфіки побудови системи управління персоналом в промислових організаціях. Метою статті є аналіз теоретичних та практичних особливостей формуваннясистеми управління персоналом на промисловому підприємстві. У дослідженні використовувалися такі методи, як ретроспективний аналіз, критичний аналіз, синтез, графічний метод, метод узагальнення. Досліджено теоретичні підходи до визначення категорії "система управління персоналом", "управління персоналом промислового підприємства". Доведено, що попри велику кількість наукових досліджень ця проблема й досі залишається актуальною. Дослідження функціональної системи управління персоналом на підприємстві сфокусовано на специфіці бізнес-системи промислових підприємств, наприклад, здійснення трудових відносин і підготовка кадрів, що необхідно врахувати для формування даної системи. Наведено перелік функцій і завдань управління персоналом на промисловому підприємстві. Розроблено систему управління персоналом промислового підприємства.
Ключові слова:
персонал, людські ресурси, система управління персоналом, промислове підприємство
##plugins.themes.bootstrap3.article.details##
Як цитувати
Бондаренко, Л., & Козинець, А. (2023). Теоретичні підходи до формування системи управління персоналом на промислових підприємствах. Food Industry Economics, 15(2). https://doi.org/10.15673/fie.v15i2.2675
Розділ
Теоретичні та практичні аспекти менеджменту
Посилання
1. Diakiv, O., Shushpanov, D., & Posheliuzhnyi, V. (2020). Rozvytok ekonomiky znan v orhanizatsii, yaka samonavchaietsia. Visnyk Ternopilskoho natsionalnoho ekonomichnoho universytetu. Ekonomika i upravlinnia pidpryiemstvamy, (1), 113-125. doi: 10.35774/visnyk2020.01.113
2. Duliaba, N. I., & Ozarchuk, K. S. (2020). Osoblyvosti formuvannia systemy upravlinnia personalom pidpryiemstv u suchasnykh umovakh. Infrastruktura rynku. Ekonomika ta upravlinnia pidpryiemstvamy, (39), 165-170. doi: 10.32843/infrastruct39-27
3. Leszczynski, V. (2020). Мethodical approaches to human resources management in innovative enterprises. Ways to Improve Construction Efficiency, (46), 209 -216. doi: 10.32347/2707-501x.2020.46.209-216
4. Anderson, D., & Anderson, L. (2001). Beyond change management: advanced strategies for today's transformational leaders. Pfeiffer.
5. Reiss, M. (2012). Change Management: A Balanced and Blended Approach. Books on Demand GmbH.
6. Passenheim, O. (2010). Change Management. Ventus Publishing ApS.
7. Martseniuk, L. V. (2020). Rozvytok trudovoho potentsialu yak osnovnyi element pidvyshchennia resursnoho potentsialu pidpryiemstva. Ekonomichnyi zhurnal Odeskoho politekhnichnoho universytetu, (2), 102-107. doi: 10.15276/EJ.02.2020.14
8. Balabanova, L., & Stelmashenko, O. (2010). Stratehichne upravlinnia personalom pidpryiemstva v umovakh rynkovoi ekonomiky. DonNUET.
9. Balabanova, L. V., & Sardak, O. V. (2011). Upravlinnia personalom. К.: Tsentr uchbovoi literatury.
10. Teoriia H. Mintsberha. https://stud.com.ua/71954/sotsiologiya/teoriya_mintsberga. (Retrieved April 5, 2023).
11. Kvytka, A. (2009). Osoblyvosti vidtvorennia liudskoho kapitalu u transformatsiinii ekonomitsi. Biznesinform, (11), 127-129.
12. Yeletskykh, S. Ya. (2015). Personal yak stratehichnyi resurs innovatsiinoho pidpryiemstva. Naukovyi Visnyk DDMA: zb. nauk. prats. Kramatorsk: DDMA, 3(18E), 279-284.
13. Liubokhynets, L. S. (2013). Faktory pidvyshchennia konkurentospromozhnosti liudskoho kapitalu i personalu pidpryiemstva. Visnyk Khmelnytskoho natsionalnoho universytetu, 2 (3), 101-104.
14. Pokynchereda, V. V. (2018). Trudovi resursy, robocha syla, liudskyi kapital: oblikovo – ekonomichna sutnist katehorii, Ekonomika ta derzhava, (8), 35-41.
15. Shura, N.O, Shakhno, A. Yu., Polishchuk, I. H., & Mamedova, A.A. (2021). Otsinka sotsialno-trudovoho potentsialu pidpryiemstva. Investytsii: praktyka ta dosvid, (20), 18-20. doi: 10.32702/2306-6814.2021.20.18
2. Duliaba, N. I., & Ozarchuk, K. S. (2020). Osoblyvosti formuvannia systemy upravlinnia personalom pidpryiemstv u suchasnykh umovakh. Infrastruktura rynku. Ekonomika ta upravlinnia pidpryiemstvamy, (39), 165-170. doi: 10.32843/infrastruct39-27
3. Leszczynski, V. (2020). Мethodical approaches to human resources management in innovative enterprises. Ways to Improve Construction Efficiency, (46), 209 -216. doi: 10.32347/2707-501x.2020.46.209-216
4. Anderson, D., & Anderson, L. (2001). Beyond change management: advanced strategies for today's transformational leaders. Pfeiffer.
5. Reiss, M. (2012). Change Management: A Balanced and Blended Approach. Books on Demand GmbH.
6. Passenheim, O. (2010). Change Management. Ventus Publishing ApS.
7. Martseniuk, L. V. (2020). Rozvytok trudovoho potentsialu yak osnovnyi element pidvyshchennia resursnoho potentsialu pidpryiemstva. Ekonomichnyi zhurnal Odeskoho politekhnichnoho universytetu, (2), 102-107. doi: 10.15276/EJ.02.2020.14
8. Balabanova, L., & Stelmashenko, O. (2010). Stratehichne upravlinnia personalom pidpryiemstva v umovakh rynkovoi ekonomiky. DonNUET.
9. Balabanova, L. V., & Sardak, O. V. (2011). Upravlinnia personalom. К.: Tsentr uchbovoi literatury.
10. Teoriia H. Mintsberha. https://stud.com.ua/71954/sotsiologiya/teoriya_mintsberga. (Retrieved April 5, 2023).
11. Kvytka, A. (2009). Osoblyvosti vidtvorennia liudskoho kapitalu u transformatsiinii ekonomitsi. Biznesinform, (11), 127-129.
12. Yeletskykh, S. Ya. (2015). Personal yak stratehichnyi resurs innovatsiinoho pidpryiemstva. Naukovyi Visnyk DDMA: zb. nauk. prats. Kramatorsk: DDMA, 3(18E), 279-284.
13. Liubokhynets, L. S. (2013). Faktory pidvyshchennia konkurentospromozhnosti liudskoho kapitalu i personalu pidpryiemstva. Visnyk Khmelnytskoho natsionalnoho universytetu, 2 (3), 101-104.
14. Pokynchereda, V. V. (2018). Trudovi resursy, robocha syla, liudskyi kapital: oblikovo – ekonomichna sutnist katehorii, Ekonomika ta derzhava, (8), 35-41.
15. Shura, N.O, Shakhno, A. Yu., Polishchuk, I. H., & Mamedova, A.A. (2021). Otsinka sotsialno-trudovoho potentsialu pidpryiemstva. Investytsii: praktyka ta dosvid, (20), 18-20. doi: 10.32702/2306-6814.2021.20.18